一个企业要生存，前期一定是要以盈利为中心的，因为不盈利你就没有办法生存下去，在这个时期即使是从事最低级的业务如卖菜、收废品、处理大粪......都是可以的，但是当企业已经赚到钱了、赚了很多钱了、自己都成为富豪了，企业已经做到全球范围了，这个时候如果还沉迷于商业模式，还沉迷于赚钱，而不做些“硬实力产品”出来，那就是目光短浅和不争气了。
纵观当今中国能家喻互晓的企业家名单，他们当中多数成就于互联网，还有一些成就于房地产行业。这些人的发财之道一方面是借助了中国发展的东风，一方面是靠自己的商业模式，虽然自己赚到了些钱，但整体来讲我感觉是没有什么技术实力的，充其量是在“流通行业”赚取了普通老百姓的血汗钱而已，并没有多少是通过创造有划时代意的技术或价值发财的。
这些企业家能做到这个份上也绝对可以说是人中龙凤了，绝对可以说是中国的能人，但是这些能人，能到一定程度，反而会让人感觉越来越没有水平了，比方说某些很大的企业已经通经营商城赚得盆满钵满了，还非要搞个生鲜配送去跟卖菜的老人抢生意，并为争到了一点点利益而沾沾自喜，这就显得太小家子气了，就显得太不争气和不长进了！
走出新的商业模式，通过整合流通行业获取利润虽然比通过“卖大粪”赠钱高级很多，但是并不具备什么核心的值，因为任何商业模式都会快速过时，建立在这种商业模式下的交易平台更易过时，比方说我们之前习惯用某宝消费，后来顾客又转向了微信，再后来又是某多多，现在又转向视频.......经营这些平台的公司虽然自己赚到了钱，他们虽然创造了自己的商业模式，但是他们真正具备很核心的技术吗？我想没有：消费水平没有提高、商品质量没有提高、消费品位没有提高........不但没有提高，反而是倒退了——从自动化的精准营销，到回归到存在了几千年的“街头叫卖式”营销（以前是街头叫卖，现在到了视频是叫卖），浪费人力物力、还尽显低俗，您说是进步了，还是退步了呢？
小时候经常听大人说“牛经纪，没有好东西”，意思是说牛经济人，两头吃，赚钱不光彩。其实现在的一些很大的公司何偿不是靠这点经营思维赚钱？——平台借给消费者钱，吃利息；平台让商家买流量，吃商家。目前最赚钱的互联网公司其盈利方式仍然是存在了很久的“牛经纪”赚钱方式，其角色本质就是一个中间人而已。对于首屈一指的大企业来说，这是一个没有出息的赚钱方式。
靠模式赚钱说到底还是要尾随着顾客的消费倾向，模式本身只是在商家和顾客之间提供了一个桥梁而已，并没有什么核心技术，这种赚钱方法太不确定了。企业小时可以靠这个赚钱，无可厚非，如果企业大了还沉迷于这些，就太不争气了！
那么钱赚到了、企业做大了，怎么做才算是争气和有远见的公司？企业做大了就不能光考虑赚钱了，企业做大了就要更多考虑做些实实在在有利于国家发展的事情或能切切实实改善民生的事情了，这就是企业的担当。往大的方面讲，比方说目前我国的发展被芯片卡住了脖子，既然我们已经有了那么多的钱和那么大的影响力，为什么不可以专攻这一点，做出自己的芯片？相信只要做得好，就一定卖得出去——因为需求太大了！也许这样讲投资太大了，时间太长了，那么讲个小一点的，目前国人的健康状况也出现了很大的问题，慢性疾病爆发而且没有什么特效药物，即然我们老祖宗几千年前，就重视食疗养生，就强调预防大于治疗，而且实践证明药食同源产品确实对健康有很好的改善，我们能不能深入研究一下这些食品，开发出确实具备一定功效的产品，运用现代化的手段把各方面的检测和实验数据都搞得很标准，然后把这些产品真实的呈现给民众，让大家能正确的认识这些产品和使用这些产品，来改善大众健康？甚至还可以把这些好产品，推向世界，即改善人类健康，又弘扬民族文，同样也是可以赚钱的！
企业做大了，钱赚到了，就不能再一心钻到钱眼里了，自己企业的发展一定要符合国家的发家大局和民生大局才能走得更远、做得更大，否则不要谈什么大发展，即使所得利益也常常难保全。
无论从大里讲，还是从小里讲，现在有钱的企业家都可以做得更多一些，走得更远一些！
人有了能力，有了钱，就要放眼世界、放眼未来，做些更有实际意义的实实在在的事情，而不是一味专注于很快过时的商业模式，满足于“两头吃”的经纪人盈利模式！
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